本書はラショナル統一プロセス（RUP）、アジャイルプロセス、プロジェクト管理を扱った教科書ではなく、小規模チームがソフトウェアツールをどのようにして開発し、またなぜそうしたかをまとめた記録です。「実際にはどのようにするのか事例で教えてください」は、よく耳にする言葉です。成功、失敗のプロジェクト事例は、新しいプロセスを導入する際のキーポイントになることがよくあります。書籍やウェブサイトを利用して、理想的な進め方について何百ページもの記述を苦労して読むことはかなりの困難が伴います。理論に対して矛盾のない完璧な事例には説得力がありません。この本に価値があるとすれば、実際のプロジェクトで起こった真実、たとえばプロジェクトでの失敗、誤りの発生、制限などを著者たちがそれらに対して何を行ない、なぜそれがうまくいったのか、いかなかったのかを自ら批判の視点に立って読者に訴えているからです。