グーグル、アップル、恐るるに足りず。
カリスマを失いつつも成長することを義務付けられた
巨大企業の未来像を探る

私は、マイクロソフトが今後数年間、いや数か月の間に計画していることを完璧に予言できる水晶玉を持っているわけではないし、そんなことを言うつもりもない。しかし、日常的に言葉を交わしているマイクロソフトの経営陣、パートナー、顧客、ライバルなどの顔ぶれから考えると、私はかなり真っ当な推測をすることのできる位置にいるのではないかと思う。
この本は、次世代のマイクロソフトの鍵を握るだろうと私が考えるマイクロソフトの人材、製品、戦略について書いたものだ。マイクロソフトの一部の事業単位の未来を描くという試みは、群盲象を撫でるということわざと似たような作業だと思っている。ウィンドウズという幹の部分が蛇のようなルック・アンド・フィールで、オフィスという牙が槍のようだとわかっているからといって、8万人の従業員を抱えさらに成長しつつあるマイクロソフトがどのようになるのかがわかるわけではない。
とは言え、マイクロソフトが次に何をするかについては手がかりが転がっている。それらの手がかりを集めて1本の糸で貫けば、次の10年でマイクロソフトが何をしてくるかをかなり適切に推測できるはずだ。点を結んで線を描くという私の試みによって、マイクロソフトの顧客、パートナー、その他この会社に何らかの利害関係のある読者の皆さんが、2008年以降のことについてインフォームド・ディシジョンを下せるようになれば幸いである。
「序章」より抜粋