翔泳社の公式通販SEshopは全国送料無料!
ヘルプ 新規会員登録 ログイン
SEshop

マンガと図解でわかる クリステンセン教授に学ぶ「イノベーション」の授業

玉田 俊平太(監修) , イノウ(著) , イノウ(編集)

商品番号
134960
販売状態
品切れ
納品形態
宅配便にてお届け
発売日
2014年08月04日
出荷開始日
2014年08月05日
ISBN
9784798134963
判型
A5
ページ数
192
キーワード
経営  イノベーション

1,760円(税込)(本体1,600円+税10%)
送料無料

160pt (10%)
ポイントの使い方はこちら

初回購入から使えるポイント500円分プレゼント

現在、本商品は販売しておりません。

※1点の税込金額となります。 複数の商品をご購入いただいた場合のお支払金額は、 単品の税込金額の合計額とは異なる場合がございますので、予めご了承ください。

「超」図解本登場! 講義形式で学ぶ企業家のバイブル

 本書は、重要だが難しいと言われるクリステンセン教授の『イノベーションのジレンマ』、『イノベーションへの解』を、以下の4つのポイントでわかりやすく図解と事例で解きほぐします。

1.「イノベーション」の基本理論
2.「破壊的イノベーション」の戦略
3.「イノベーション」戦略における人や組織の選定
4.「イノベーションのジレンマ」の理論に基づく日本企業の事業・組織事例の解説
気難しすぎて挫折した人も、まだ読んでいない人も、この1冊で大丈夫! イノベーションの名著(700ページ超)が3時間で理解できます。

監修者紹介

玉田 俊平太(たまだ しゅんぺいた)
関西学院大学経営戦略研究科教授。博士(学術)(東京大学)。ハーバード大学大学院にてマイケル・ポーター教授のゼミに所属、競争力と戦略との関係について研究するとともに、クレイトン・クリステンセン教授からイノベーションのマネジメントについて指導を受ける。筑波大学専任講師、経済産業研究所フェローを経て現職。研究・技術計画学会理事。平成23年度TEPIA知的財産学術奨励賞「TEPIA会長大賞」受賞。著書に『産学連携イノベーション―日本特許データによる実証分析』(関西学院大学出版会、2010年)、監訳に『イノベーションへの解』(翔泳社、2003年)、『イノベーションのジレンマ』(翔泳社、2000年)などがある。

講義の前に
そもそも、イノベーションとは何か(マンガ)

1限目 「イノベーションのジレンマ」の理論

講義①:なぜ、優良企業が失敗するのか
補講①:イノベーションの分類
講義②:なぜ、新市場にいち早く参入できないのか
補講②:バリューチェーン
講義③:なぜ、新事業のマネジメントがうまくいかないのか
補講③:発見志向計画法
講義④:なぜ、新事業で優秀な人材が成果を出せないのか
補講④:組織の能力の枠組み  資源・プロセス・価値基準
講義⑤:なぜ、高い性能が市場に評価されないのか
補講⑤:競争基盤の変化に対処する戦略
集中講義①:「イノベーションのジレンマ」とは(まとめ)
コラム① イノベーションの名著①

2限目 「イノベーション」の戦略①

講義⑥:なぜ、企業は成長し続けられないのか
補講⑥:イノベーションの創発プロセス
講義⑦:なぜ、新たな成長事業が見つからないのか
補講⑦:ビジネス分析  3C分析・SWOT分析・4P分析
講義⑧:なぜ、新事業の顧客が見つからないのか
補講⑧:無消費、破壊的チャネル、無消費への対抗
講義⑨:なぜ、事業範囲の設定は難しいのか
補講⑨:相互依存型とモジュール型
講義⑩:なぜ、事業が陳腐化してしまうのか
補講⑩:コモディティ化と脱コモディティ化のプロセス

コラム② イノベーションの名著②

3限目 「イノベーション」の戦略②

講義⑪:なぜ、人や組織の選定で間違えるのか
補講⑪:機能別組織・重量級チーム・軽量級チーム
講義⑫:なぜ、正しい戦略が立てられないのか
補講⑫:戦略策定プロセスと資源配分プロセス
講義⑬:なぜ、新事業への投資がうまくいかないのか
補講⑬:デスバレーとキャズム
講義⑭:なぜ、経営者は意思決定の関与で間違えるのか
補講⑭:組織の能力の進化と買収
集中講義②:「イノベーションへの解」とは(まとめ)
コラム③ イノベーションの名著③

4限目 製造業の破壊的イノベーション

演習①:スマートフォンは破壊的イノベーションか
演習②:ミラーレスは一眼レフ市場を呑み込むか
演習③:ユニクロはアパレル市場をどこから破壊したのか
演習④:タブレットは何を破壊しているのか
コラム④ その他 製造業の事例

5限目 流通業の破壊的イノベーション

演習⑤:医薬品販売の破壊はどこで起こったのか
演習⑥:ファッションビルはどの市場を破壊しつつあるのか
演習⑦:文具通販は既存の文具流通をどのように破壊したのか
コラム⑤ その他 流通業の事例

6限目 サービス業の破壊的イノベーション

演習⑧:通信・オンライン取引は、なぜ証券業界にイノベーションを起こせたのか
演習⑨:LCCはどのような市場を開拓したのか
演習⑩:専用機ゲームのビジネスモデルはフリーミアムの前に崩れたのか
演習⑪:会計クラウドサービスは破壊的イノベーションか

各種問い合わせは以下のリンクからご連絡ください

感想・レビュー

mazda さん

2020-06-01

イノベーションにも新規開拓型や低価格型など、いろいろなパターンがありますが、どんな方向を狙うにしても、綿密な下調べが必要だと思います。うまくいく保証はないですが、調べつくしてダメならあきらめもつくし、次の手を打つときに必ず役に立つはずです。フューチャーフォンを作っていたエンジニアが、iPhoneをみたとき「おもちゃだね」と言ったそうですが、そのおもちゃが今世界を席巻しています。イノベーションの始まりは「おもちゃ」であることが多いようですが、おもちゃをなめてはいけませんね。

あのあの さん

2016-09-12

★★★★☆:クリステンセンのイノベーション理論を分かりやすく解説。入門に適している。

Tatsuo Mizouchi さん

2018-08-27

☆☆☆ イノベーションを起こすには別組織で、とりあえず思い付きでいいから、なんでもためす。でも、ダメなら、即撤退する。

関連商品

おすすめ特集

法人・教育機関のお客様へ

【法人・教育機関のお客様へ】新年度の大口注文・お見積りなど、お気軽にご相談ください

Webデザイン特集

デザインやコーディングなど、Webデザインに役立つスキルが身につく書籍を揃えました

生成AI特集

テキスト生成、画像生成、動画生成など、生成AI活用のスキルが身につく本をご紹介

新社会人におすすめの本

新社会人の役に立つスキルが身につく本。ビジネスパーソンとしてスタートダッシュを切ろう!

プログラミング教育の本

小学校から必修化!人気の『ルビィのぼうけん』ほかプログラミング教育の本はこちら

翔泳社のセミナー・講座

開発・ビジネス・マーケティング・EC運営・営業支援など、幅広いジャンルの講座を開催

特集をもっと見る