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業務の自動化ができるRPA（ロボティクス・プロセス・オートメーション）の導入方法、プロジェクトの進め方、課題の克服法を日立ソリューションズ実践例によって詳細解説。
社内導入のステップ、プロジェクトの進め方、具体的な製品比較などを、導入者の立場から解説、企業の業務改革担当やIT部門、現場マネージャ向けにおすすめ。
野良ロボットの横行、セキュリティの心配、投資対効果のみえづらさなどの課題を超えて、RPA導入を実現し、働き方改革に効果をもたらした日立ソリューションズ社内のノウハウ・知見を公開！
【目次（一部）】
Chapter1 RPAの持つ可能性
１-1 RPA（Robotic Process Automatic）とは
１-2 デスクワークへの展開
１-3 粒度の小さい業務へ…
１-4 RPAの進化の段階
１-5 システム間の連携を容易に実現
１-6 RPAが自動化する主な業務
１-7 RPAが使える代表的な業務
Chapter2 全体的な運用での課題ポイント
２-2 プロセス別での導入・運用の難しさ
２-3 導入時の８つの課題とは
（1）「野良ロボット／闇ロボットが発生する」
（2）「ロボットの開発は難しい」
（3）「期待したほど活性化しない」
（4）「自動化できない業務が多い」
（5）「ROIを算出できない」
（6）「全社で管理・運用するには？」
（7）「IT部門のロボット開発の負荷が大きい」
（8）「セキュリティは大丈夫？」
Chapter3 日立ソリューションズのRPA導入の背景
３-1 全社で取り組む働き方改革
３-2 改革に向けた具体的施策
（1）柔軟な働き方で育児・介護退職者ゼロ！
（2）総実労働時間を100時間削減
（3）メンタル疾患罹病率をIT業界最低水準に！
３-3 RPAを必要とする複合的な理由
Chapter4 日立ソリューションズのRPAのケーススタディ
４-1 最適な製品を選
（1）RPA導入に向けて
（2）製品を選ぶチェックポイントを設ける
（3）チェックポイントを確認する
（4）製品を選び出す決め手
（5）８つの課題はどうなったか
４-2 全社展開の進め方
（1）全社展開を阻む山積した課題…
（2）はじめに準備すること
（3）全社展開のステップ…
（4）RPAセンターでのロボット開発
（5）部品・ナレッジを共有して、全社展開を進める
（6）全社展開に役立った必須のコンテンツ
４-3 業務での実例をみる
（1）RPAに適している社内業務を抽出する
（2）現場の活用事例をみる
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