実践アジャイル ソフトウェア開発法とプロジェクト管理

株式会社ソフト・リサーチ・センター(出版社) , 山田正樹(著)

商品番号
SRC32080
販売状態
販売終了
納品形態
宅配便にてお届け
発売日
2005年01月25日
出荷開始日
2005年01月25日
ISBN
4883732088
判型
A5
ページ数
252
キーワード
プログラミング    メーカー  設計・開発  開発手法  ソフト・リサーチ・センター  アジャイル

販売価格:¥2,750(税込)

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本書は「XP」「スクラム」「クリスタル」等の各アジャイル開発法を紹介し、なおかつプロジェクト管理という側面から各種のアジャイル開発プロセスの特徴やプラクティスをPMBOKの形を借りてまとめ従来のプロジェクト管理とアジャイルなプロジェクトプロジェクト管理との違いを詳細に解説しました。

アジャイル開発プロセスの原則
アジャイル開発プロセス

第I部 アジャイル開発プロセス

エクストリーム・プログラミング(XP)
  歴史
  特徴
  適用可能性
  効果
  原則
  役割
  プロセス
  プラクティス
  参考サイト・参考文献
スクラム(Scrum)
  歴史
  特徴
  適用可能性
  効果
  原則
  役割
  プロセス
  プラクティス
  参考サイト・参考文献
クリスタル(Crystal)
  歴史
  特徴
  適用可能性
  効果
  原則
  クリスタル・クリア
  クリスタル・オレンジ
  方法論の設計
  方法論のチューニング
  参考サイト・参考文献br フィーチャ駆動型開発(FDD)
  歴史
  特徴
  適用可能性
  効果
  原則
  役割
  プロセス
  プラクティス
  参考サイト・参考文献
適応型ソフトウェア開発(ASD)
  歴史
  特徴
  適用可能性
  原則
  役割
  プロセス
  プラクティス
  参考サイト・参考文献
ダイナミック・システム開発方法論(DSDM)
  歴史
  特徴
  適用可能性
  効果
  原則
  役割
  プロセス
  プラクティス
  参考サイト・参考文献
実行可能UML(xUML)
  歴史
  特徴
  適用可能性
  効果
  原則
  役割
  プロセスbr   プラクティス
  参考サイト・参考文献

第II部 アジャイル・プロジェクト管理

第1章 アジャイル・プロジェクト管理
  1.1 アジャイル・プロジェクト管理
  1.2 PMBOK
  1.3 アジャイルPMBOK
第2章 開始プロセス・グループ
  2.1 立ち上げプロセス(スコープ管理)
第3章 計画プロセス・グループ(コア・プロセス)
  3.1 スコープ計画プロセス(スコープ管理)
  3.2 スコープ定義プロセス(スコープ管理)
  3.3 活動定義プロセス(時間管理)
  3.4 活動配列プロセス(時間管理)
  3.5 活動期間見積もりプロセス(時間管理)
  3.6 スケジュール策定プロセス(時間管理)
  3.7 資源計画プロセス(コスト管理)
  3.8 コスト見積もりプロセス(コスト管理)
  3.9 コスト予算化プロセス(コスト管理)
  3.10 リスク管理計画プロセス
  3.11 プロジェクト計画策定プロセス(統合管理)
第4章 計画プロセス・グループ(支援プロセス)
  4.1 品質計画プロセス(品質管理)
  4.2 組織計画プロセス(人材管理)
  4.3 要員調達プロセス(人材管理)
  4.4 コミュニケーション計画プロセス(コミュニケーション管理)
  4.5 リスク識別プロセス(リスク管理)
  4.6 定性的リスク分析プロセス(リスク管理)
  4.7 定量的リスク分析プロセス(リスク管理)
  4.8 リスク対応計画プロセス(リスク管理)
  4.9 調達計画プロセス(調達管理)
  4.10 引合計画プロセス(調達管理)
第5章 実行プロセス・グループ
  5.1 プロジェクト計画実行プロセス(統合管理)
  5.2 品質保証プロセス(品質管理)
  5.3 チーム育成プロセス(人材管理)
  5.4 情報配布プロセス(コミュニケーション管理)
  5.5 引合プロセス(調達管理)
  5.6 調達先選定プロセス(調達管理)
  5.7 契約事務プロセス(調達管理)
第6章 制御プロセス・グループ
  6.1 実績報告プロセス(コミュニケーション管理)
  6.2 全体的な変更制御プロセス(統合管理)
  6.3 スコープ検証プロセス(スコープ管理)
  6.4 スコープ変更制御プロセス(スコープ管理)
  6.5 スケジュール制御プロセス(時間管理)
  6.6 コスト制御プロセス(コスト管理)
  6.7 品質制御プロセス(品質管理)
  6.8 リスクの監視と制御プロセス(リスク管理)
第7章 終結プロセス・グループ
  7.1 契約完了プロセス(調達管理)
  7.2 完了手続きプロセス(コミュニケーション管理)
第8章 知識管理
  8.1 組織パターン

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