ビジネスモデル・ナビゲーター 書籍＋パターンカードセット

勝ちパターンは55！パターンの組み合わせで、新しいビジネスモデルが創造できる！

本商品は、『ビジネスモデル・ナビゲーター』と『ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード』のセット商品です。
セットでご利用いただくことで、紹介しているビジネスモデル創造のためのアイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成のプロセスを、よりスムーズに進めることができます。

書籍の内容

ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。

スイス・ザンクトガレン大学のガスマン教授は長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。

本書は、この55パターンの組み合わせや創造的な模倣によって、新しいビジネスモデルを創出するツールを紹介する画期的な内容です。
天才のひらめきではなく、ビジネスモデルをシステマチックに構築するノウハウは、企業文化で日本と共通点の多いドイツでも多くの実績をあげています。

例えば、次のような新たなビジネスモデルに関する戦略が紹介されています。
ジレット社のカミソリの替え刃で実績のある「サプライ品モデル（本書でのビジネスモデル・ナンバー39）」を、コーヒー業界に適用することを考えたネスレ社は、さらに、「ロックイン・モデル（ナンバー27）」「直販モデル（ナンバー12）」も組み合わせることでネスプレッソを生み出した。その成功実績を自社の別商品（お茶：Special.T、離乳食：BabyNes）にも展開することでさらなる相乗効果が得られた――。

55種類のパターンを学ぶことで自社のビジネスモデル革新に挑戦してください。

パターンカードの内容

本カードは、「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法の55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。
また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。