PM教科書 PMP完全攻略テキスト PMBOKガイド第7版対応改訂版

鈴木安而（著） , PMアソシエイツ株式会社（著） , 株式会社NTTデータユニバーシティ（監修）

商品番号: 180630
販売状態: 発売中
納品形態: 宅配便にてお届け
発売日: 2023年03月20日
出荷開始日: 2023年03月17日
ISBN: 9784798180632
判型: A5
ページ数: 528
キーワード: 資格試験開発 EXAMPRESS マネジメントプロジェクトマネージャー

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PMBOKガイド日本語版監訳も務めた
PM教育の第一人者によるPMP対策書

【PMPとは】
PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）は、米国PMI（プロジェクトマネジメント協会）本部が認定するプロジェクトマネジメントに関する国際資格です。
ITや建設をはじめ、多くの業界からプロジェクトマネジメント・スキルをはかるデファクト・スタンダードとして広く認知されています。

【内容紹介】
本書は、プロジェクトマネジメントの黎明期より日本を代表する教育者の一人として尽力し、PMBOKガイド日本語版監訳も務めた著者によるPMP対策書です。

PMP試験およびPMBOKガイドは、時代の流れとともに常に変遷しています。2021年に刊行された「PMBOKガイド第7版」は新たなグローバル標準として大きく変化しました。

本書は、最新のECO（Examination Content Outline）およびPMBOKガイド第7版に対応しています。また、PMP試験の概要、申し込み手続きなど、はじめて受験される方にも便利なきめ細かな情報を提供しています。

各章末には学習状況をはかる確認問題、巻末には模擬試験の問題と解説を掲載しています。1冊で合格を目指せる新しい定番書籍です。

【本改訂版について】
本書は、前著『PM教科書 PMP完全攻略テキスト PMBOKガイド第7版対応』を底本に模擬試験の内容をブラッシュアップした改訂版です。

【目次】
序章　プロジェクトマネジメントとPMP試験
　プロジェクトマネジメントの歴史
　PMBOKガイド第7版
　PMP試験の概要
　PMP試験申し込み手続き
第1章　プロジェクトの開始と計画
第2章　作業の実行とマネジメント
第3章　パフォーマンスの高いチームをつくる
第4章　チームを軌道に乗せる
第5章　ビジネスを念頭に置いて
第6章　模擬試験

確認問題と模擬試験を収録

各章末には学習状況をはかる確認問題、巻末には模擬試験の問題と解説を掲載しています。1冊で合格を目指せる新しい定番書籍です。

PM教育の第一人者による丁寧な解説

本書は、PMBOKガイド日本語版監訳も務めた著者によるPMP対策書です。はじめて受験される方にも便利なきめ細かな情報を提供しています。

【目次】
序章　プロジェクトマネジメントとPMP試験
　プロジェクトマネジメントの歴史
　PMBOKガイド第7版
　PMP試験の概要
　PMP試験申し込み手続き
第1章　プロジェクトの開始と計画
　第1節　プロジェクト方法論と実務の決定
　第2節　スコープの計画とマネジメント
　第3節　スケジュールの計画とマネジメント
　第4節　予算の計画とマネジメント
　第5節　品質の計画とマネジメント
　第6節　資源の計画とマネジメント
　第7節　コミュニケーションの計画とマネジメント
　第8節　リスクの計画とマネジメント
　第9節　調達の計画とマネジメント
　第11節　ステークホルダー・エンゲージメントの計画とマネジメント
　第12節　プロジェクトやフェーズの終結の計画とマネジメント
　第13節　プロジェクト・ガバナンス構造の確立
　第14節　プロジェクト計画活動の統合
　理解度テスト
第2章　作業の実行とマネジメント
　第1節　事業価値達成のためのプロジェクト実施
　第2節　変更管理と調達管理
　第3節　プロジェクト継続のための確実な知識の共有
　理解度テスト
第3章　パフォーマンスの高いチームをつくる
　第1節　チーム育成
　第2節　チームの行動規範
　第3節　チームメンバーとステークホルダーへのエンパワーメント
　第4節　チームメンバーとステークホルダーへのトレーニング
　第5節　バーチャル・チームの関与と支援
　第6節　プロジェクトについての共通理解を形成する
　理解度テスト
第4章　チームを軌道に乗せる
　第1節　チームをリードする
　第2節　チームのパフォーマンスを支援する
　第3節　障害、障壁、阻害要因（ブロッカー）に対処し取り除く
　第4節　関連するステークホルダーを指導する
　第5節　チームのパフォーマンスを向上させるために感情的知性を適用する
　理解度テスト
第5章　ビジネスを念頭に置いて
　第1節　コンプライアンス要求事項のマネジメント
　第2節　プロジェクトが達成したベネフィットと価値の評価と引き渡し
　第3節　内部や外部のビジネス環境の変化への対応
　第4節　継続的なプロセス改善
　理解度テスト
第6章　模擬試験