PM教科書 PMP完全攻略テキスト PMBOKガイド第7版対応

鈴木 安而(著) , PMアソシエイツ株式会社(著) , 株式会社NTTデータユニバーシティ(監修)

商品番号
172420
販売状態
発売中
納品形態
宅配便にてお届け
発売日
2022年02月21日
出荷開始日
2022年02月18日
ISBN
9784798172422
判型
A5
ページ数
544
キーワード
資格試験  開発  EXAMPRESS  プロジェクトマネージャー

販売価格:¥4,180(税込)

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PMBOKガイド日本語版監訳も務めた
PM教育の第一人者によるPMP対策書

【PMPとは】
PMP(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)は
米国PMI(プロジェクトマネジメント協会)本部が認定する
プロジェクトマネジメントに関する国際資格です。
ITや建設をはじめ、多くの業界から
プロジェクトマネジメント・スキルをはかる
デファクト・スタンダードとして広く認知されています。

【内容紹介】
本書は、プロジェクトマネジメントの黎明期より
日本を代表する教育者の一人として尽力し、
PMBOKガイド日本語版監訳も務めた著者による
PMP対策書です。

PMP試験およびPMBOKガイドは、
時代の流れとともに常に変遷しています。
2021年に刊行された「PMBOKガイド第7版」は
新たなグローバル標準として大きく変化しました。

本書は、最新のECO(Examination Content Outline)
およびPMBOKガイド第7版に対応しています。
また、PMP試験の概要、申し込み手続きなど、
はじめて受験される方にも便利な
きめ細かな情報を提供しています。

各章末には学習状況をはかる確認問題、巻末には
模擬試験の問題と解説を掲載しています。
1冊で合格を目指せる新しい定番書籍です。

【目次】
序章 プロジェクトマネジメントとPMP試験
 プロジェクトマネジメントの歴史
 PMBOKガイド第7版
 PMP試験の概要
 PMP試験申し込み手続き
第1章 プロジェクトの開始と計画
第2章 作業の実行とマネジメント
第3章 パフォーマンスの高いチームをつくる
第4章 チームを軌道に乗せる
第5章 ビジネスを念頭に置いて
第6章 模擬試験

PMP教科書の新定番
●概要から学べる

●概要から学べる

序章では、プロジェクトマネジメントの歴史を紐解き、ソフトウェア開発手法やPMBOKガイドの変遷を含めて総合的に学ぶことができます。

● 試験申し込み手続きも万全

● 試験申し込み手続きも万全

試験申し込みから受験までの流れに従って、オンライン申請の各項目についてポイントを丁寧に解説します。

●理解度テストで確認

●理解度テストで確認

各章末には、学習状況をはかる理解度テストを掲載しています。簡単な解説もついているのでセクションごとのまとめに最適です。

●模擬試験に挑戦

●模擬試験に挑戦

採点されないダミー問題を含む、本番の形式に沿った模擬試験を掲載しています。合格への総まとめができます。

【目次】
序章 概要
 プロジェクトマネジメントの歴史
 PMBOKガイド第7版
 PMP試験の概要
 PMP試験申し込み手続き
第1章 プロジェクトの開始と計画
 第1節 プロジェクト方法論と実務の決定
 第2節 スコープの計画とマネジメント
 第3節 スケジュールの計画とマネジメント
 第4節 予算の計画とマネジメント
 第5節 品質の計画とマネジメント
 第6節 資源の計画とマネジメント
 第7節 コミュニケーションの計画とマネジメント
 第8節 リスクの計画とマネジメント
 第9節 調達の計画とマネジメント
 第11節 ステークホルダー・エンゲージメントの計画とマネジメント
 第12節 プロジェクトやフェーズの終結の計画とマネジメント
 第13節 プロジェクト・ガバナンス構造の確立
 第14節 プロジェクト計画活動の統合
 理解度テスト
第2章 作業の実行とマネジメント
 第1節 事業価値達成のためのプロジェクト実施
 第2節 変更管理と調達管理
 第3節 プロジェクト継続のための確実な知識の共有
 理解度テスト
第3章 パフォーマンスの高いチームをつくる
 第1節 チーム育成
 第2節 チームの行動規範
 第3節 チームメンバーとステークホルダーへのエンパワーメント
 第4節 チームメンバーとステークホルダーへのトレーニング
 第5節 バーチャル・チームの関与と支援
 第6節 プロジェクトについての共通理解を形成する
 理解度テスト
第4章 チームを軌道に乗せる
 第1節 チームをリードする
 第2節 チームのパフォーマンスを支援する
 第3節 障害、障壁、阻害要因(ブロッカー)に対処し取り除く
 第4節 関連するステークホルダーを指導する
 第5節 チームのパフォーマンスを向上させるために感情的知性を適用する
 理解度テスト
第5章 ビジネスを念頭に置いて
 第1節 コンプライアンス要求事項のマネジメント
 第2節 プロジェクトが達成したベネフィットと価値の評価と引き渡し
 第3節 内部や外部のビジネス環境の変化への対応
 第4節 継続的なプロセス改善
 理解度テスト
第6章 模擬試験

各種問い合わせは以下のリンクからご連絡ください

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