PM教科書 PMP完全攻略テキスト PMBOKガイド第7版対応【PDF版】

鈴木 安而(著) , PMアソシエイツ株式会社(著) , 株式会社NTTデータユニバーシティ(監修)

商品番号
175540
販売状態
発売中
納品形態
会員メニューよりダウンロード
発売日
2022年02月21日
ISBN
9784798175546
データサイズ
約15.6MB
制限事項
印刷不可・テキストのコピー不可
キーワード
資格試験  開発  EXAMPRESS  電子書籍【PDF版】  プロジェクトマネージャー

販売価格:¥4,180(税込)

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PMBOKガイド日本語版監訳も務めた
PM教育の第一人者によるPMP対策書

【PMPとは】
PMP(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)は
米国PMI(プロジェクトマネジメント協会)本部が認定する
プロジェクトマネジメントに関する国際資格です。
ITや建設をはじめ、多くの業界から
プロジェクトマネジメント・スキルをはかる
デファクト・スタンダードとして広く認知されています。

【内容紹介】
本書は、プロジェクトマネジメントの黎明期より
日本を代表する教育者の一人として尽力し、
PMBOKガイド日本語版監訳も務めた著者による
PMP対策書です。

PMP試験およびPMBOKガイドは、
時代の流れとともに常に変遷しています。
2021年に刊行された「PMBOKガイド第7版」は
新たなグローバル標準として大きく変化しました。

本書は、最新のECO(Examination Content Outline)
およびPMBOKガイド第7版に対応しています。
また、PMP試験の概要、申し込み手続きなど、
はじめて受験される方にも便利な
きめ細かな情報を提供しています。

各章末には学習状況をはかる確認問題、巻末には
模擬試験の問題と解説を掲載しています。
1冊で合格を目指せる新しい定番書籍です。

【目次】
序章 概要
 プロジェクトマネジメントの歴史
 PMBOKガイド第7版
 PMP試験の概要
 PMP試験の申し込み方法
 PMP試験対策の学習内容
第1章 プロジェクトの開始と計画
第2章 作業の実行とマネジメント
第3章 パフォーマンスの高いチームをつくる
第4章 チームを軌道に乗せる
第5章 □ビジネスを念頭に置いて
第6章 模擬試験

PDF版のご利用方法

  1. ご購入後、SEshopにログインし、会員メニューに進みます。
  2. ご購入電子書籍およびデータ > [ご購入電子書籍およびダウンロードデータ一覧]をクリックします。
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  4. PDF形式のファイルを、お好きな場所に保存してください。
  5. 端末の種類を問わず、ご利用いただけます。
PMP教科書の新定番
●概要から学べる

●概要から学べる

序章では、プロジェクトマネジメントの歴史を紐解き、ソフトウェア開発手法やPMBOKガイドの変遷を含めて総合的に学ぶことができます。

● 試験申し込み手続きも万全

● 試験申し込み手続きも万全

試験申し込みから受験までの流れに従って、オンライン申請の各項目についてポイントを丁寧に解説します。

●理解度テストで確認

●理解度テストで確認

各章末には、学習状況をはかる理解度テストを掲載しています。簡単な解説もついているのでセクションごとのまとめに最適です。

●模擬試験に挑戦

●模擬試験に挑戦

採点されないダミー問題を含む、本番の形式に沿った模擬試験を掲載しています。合格への総まとめができます。

【目次】
序章 概要
 プロジェクトマネジメントの歴史
 PMBOKガイド第7版
 PMP試験の概要
 PMP試験の申し込み方法
 PMP試験対策の学習内容
第1章 プロジェクトの開始と計画
 第1節 プロジェクト方法論と実務の決定
 第2節 スコープの計画
 第3節 スケジュールの計画
第4節 予算の計画
 第5節 品質の計画
 第6節 資源の計画
 第7節 コミュニケーションの計画とマネジメント
 第8節 リスクの計画とマネジメント
 第9節 調達の計画とマネジメント
 第11節 ステークホルダー・エンゲージメントの計画とマネジメント
 第12節 プロジェクトやフェーズの終結の計画とマネジメント
 第13節 プロジェクト・ガバナンス構造の確立
 第14節 プロジェクト計画活動の統合
 理解度テスト 50問
第2章 作業の実行と管理
 第1節 事業価値達成のためのプロジェクト実施
 第2節 スコープ管理
 第3節 スケジュール管理
 第4節 コスト管理
 第5節 品質管理
 第6節 プロジェクト作成物(文書類)の管理
 第7節 プロジェクト変更管理
 第8節 プロジェクト課題管理
 第9節 プロジェクト継続のための確実な知識の移転
 理解度テスト 40問
第3章 パフォーマンスの高いチームをつくる
 第1節 チーム育成
 第2節 チームの行動規範
 第3節 チームメンバーとステークホルダーへのエンパワーメント
 第4節 チームメンバーとステークホルダーへのトレーニング
 第5節 バーチャル・チームの関与と支援
 第6節 プロジェクトについての共通理解を形成する
 理解度テスト 40問
第4章 チームを軌道に乗せる
 第1節 チームをリードする
 第2節 チームのパフォーマンスを支援する
 第3節 障害、支障、ブロッカーに対処し取り除く
 第4節 コンフリクトをマネジメントする
 第5節 ステークホルダーと協働する
 第6節 関連するステークホルダーを指導する
 第7節 チームのパフォーマンスを向上させるために感情的知性を適用する
 理解度テスト 35問
第5章 ビジネスを念頭に置いて
 第1節 コンプライアンス要求事項のマネジメント
 第2節 プロジェクトが達成したベネフィットと価値の評価と引き渡し
 第3節 内部や外部のビジネス環境の変化の評価と対応
 第4節 組織の変革への支援
 第5節 継続的なプロセス改善の採用
 理解度テスト 15問
第6章 模擬試験

各種問い合わせは以下のリンクからご連絡ください

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