システム開発・運用領域で「クラウド」の存在感の高まりにつれて、受託システム開発系企業の多くは、自社ビジネスの主力を上流業務へシフトさせつつあり、「超上流」と呼ばれるフェーズに注力する企業が増えています。この超上流フェーズにおいて必要となる、「システム化構想」「システム化計画」「要求定義」の作業を適切かつ網羅的に行うための知識体系として、現在、受託システム開発会社、ユーザー企業の情報システム部の注目を集めているのが、カナダの標準団体IIBAが発行する「BABOK」です。
本書は、日本版発行からわずか1年しか経過していないにも関わらず、業界からすでに大きな注目を集め、セミナーも毎回盛況を博しているBABOKについて、概要と活用法を豊富な図解とともに解説する一冊です。資格取得制度日本語化の整備も着々と整い、第2のPMBOK的なポテンシャルを期待できるジャンルの「最初の一冊」としてご期待にお応えできると考えています。
1-1 企業が情報システムを導入する目的とは
あとを絶たない「低品質」な情報システム
1-2 効果的な方策がない上流工程の品質改善
使えないシステムを生む誤ったゴールの設定
1-3 「 何故」「何」を追求するビジネスアナリシス
間隙を埋めて、「必要なこと」を明確化
1-4 ビジネスアナリシスの知識体系「BABOK」
世界中の知見や経験に基づくTo-Doリスト
2-1 BABOKを構成する主な要素「知識エリア」「タスク」「テクニック」
BABOKの構成要素（1）
2-2 BABOKが扱う重要な概念「要求」と「ソリューション」
BABOKの構成要素（2）
2-3 BABOKを構成する7つの知識エリア
BABOKの構成要素（3）
2-4 ビジネスアナリシスの計画とモニタリング
BABOKの知識エリア（1）
2-5 引き出し
BABOKの知識エリア（2）
2-6 要求のマネジメントとコミュニケーション
BABOKの知識エリア（3）
2-7 エンタープライズアナリシス
BABOKの知識エリア（4）
2-8 要求アナリシス
BABOKの知識エリア（5）
2-9 ソリューションのアセスメントと妥当性確認
BABOKの知識エリア（6）
2-10 基礎コンピテンシ
BABOKの知識エリア（7）
2-11 テクニック
タスクを実行するための技法
3-1 BABOK活用のアプローチ
BABOKの「参照モデル」としての活用
3-2 「IDEAL」
参照モデルを使った改善の枠組
3-3 情報システム導入のプロセス
BABOK活用の前提となる全体地図
4-1 経営戦略・方針の把握
「SMART」と「Clarification Chain」による目的と測定尺度の策定
4-2 内部IT環境の把握
情報システムの状況把握と可視化、問題点の特定
4-3 外部IT環境の把握
IT技術のトレンドから見た、自社技術の位置付け
4-4 中長期ITグランドデザインの検討
IT機能、開発・運用の方針、それを取り巻く部門配置や要員能力
4-5 中長期IT戦略ロードマップの検討
中長期的な実現ロードマップとリソース・コスト計画
5-1 システム企画の全体像
システム化構想の検討と予算・スケジュール・移行方針の計画
5-2 現状の把握と分析
目的・目標の確認、現行業務の把握・分析、要求・課題の整理
5-3 新業務の検討
ビジネススコープ、システム要求、サービスレベルの明確化
5-4 新システムの構想
システムの全体像を俯瞰し、おおよその規模や概算費用を算出
5-5 システム開発の準備
組織やステークホルダーが求める要求を次の工程へ継承
6-1 要件定義の全体像
システム企画の具体的なシステム機能への落とし込み
6-2 システム企画の把握
成果物の情報・品質が要件定義のインプットとして十分かを判断
6-3 機能要件の定義
新システム機能の抽出
6-4 非機能要件とシステム移行要件の定義
システムの品質特性、新システム導入の方針
6-5 システム要件の検証と妥当性確認
新システム機能の網羅性と目的との適合性の確認
6-6 システムアーキテクチャの概要設計
ソフトウェアアーキテクチャをベースとしたシステム構成
7-1 ビジネスアナリシスにおけるマネジメント活動
立上げ、計画、監視とコントロール、終結と移行という4つのフェーズ
7-2 ビジネスアナリシスチームの立上げ
チーム編成とアプローチの決定
7-3 ビジネスアナリシス活動の計画とコントロール
WBS、会議体設計・運営
7-4 ビジネスアナリシス活動の終結と移行
成果の検証、開発工程への移行、プロセス改善
8-1 BABOK活用の現状
SI企業、ユーザー企業の双方で始まる標準化と教育
8-2 BABOK関連資格の現状とこれから
CCBAとCBAPの日本での展開
8-3 BABOK改訂のこれから
BABOKのアジャイル拡張とコンピテンシモデル
BABOK総覧
kafka さん
2012-04-30
BABOKはいわゆる超上流工程において何をすべきかが整理されたものである。本書では、BABOKの概要説明、BABOKを利用したビジネスアナリシス手順の一例、日本国内におけるBABOKの活用状況などが、わかりやすく解説されていた。
なおなお さん
2011-10-08
ビジネスアナリシスという超上流工程を、プロジェクト化して行うというところに興味を持ちました。ちょうどＰＭＢＯＫをかじっているところで参考になりました。
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