まだまだ仕事を引退できない人のための50代からのキャリア戦略 “バブル入社組”のリアルな声から導き出した3つの答え

第1章 5社以上から内定通知！　バブル時代の就職活動
●「バブル」時代の誕生
●熱く夢を語る若手社員の言葉に刺激を受けて
●先輩社員であるリクルーターが持つ絶対的な力
●体育会の学生は「兵隊」として大量採用
●内定者拘束日には温泉地でどんちゃん騒ぎ
●野田稔解説

第2章　バブルの悲劇はなぜ起こったのか？～50代会社員の今～
●バブル世代のリアル
●ひとつの課に新入社員が3分の1！
●「基礎的社会人力」が不足したまま中堅に
●世界的な株価下落、金融不安で生じた綻び
●導入された成果主義のメリットと弊害
●会社から愛情を注がれなかった世代

第3章　50代会社員、転職の「リアル」
●プライドと実際の市場での評価の乖離
●戦力にならなくても給料は絶対に下げたくない
●今の「自分の価値」がわからない
●人気企業で「成果をあげられない」人の未来は危ない
●長く人事を担当してきた“バブル組”の告白
●自分の実力以上の人気企業に入社して、ああ勘違い
●若い人に任せられるところは任せる
●「70歳まで働けるから安心」ではない
●野田稔解説

第4章　会社員の生き方を変えた決断
★CASE1〈行政書士の場合〉～38歳で会社を退職して法科大学院へ～
●出版不況に陥る前の出版社に入社
●「自分の仕事って何？」というモヤモヤ
●38歳で無収入の大学生に
●会社員時代の飲酒がたたり、記憶力は大幅ダウン
●低収入のために断った大学講師よりも稼げない
●自分が得たい収入を考えながら仕事ができる
●60歳からのスタートでは遅すぎる
●会社につがみつくという選択肢もある

★CASE2〈メガバンク行員の場合〉～20代でベンチャー投資の担当になってスペシャリストに～
●20代の最後に出合った面白い仕事
●担当して味わったベンチャー投資の醍醐味
●スペシャリストとして生きる道
●傍流にいる人のほうがチャレンジできる
●仕事を通じて見たダイナミックな世界
●メガバンクの行員でも転職は難しい
●退職後の現実を見るのが怖い

★CASE3〈旅行代理店社員の場合〉～大学院でMBAを取得して「会社を変える」～
●経営者と裸の付き合いができる幸せ
●旅行という産業を活性化させるために
●多忙ななかで感じた学ぶことの楽しさ
●学費は全額自腹で、ローンを組んで返済
●30数年後の“バブル入社組”は1割足らず
●ジャンルを問わず多くの企業が抱える課題
●間違っていなかった30数年の決断

★CASE4〈外資系企業社員の場合〉～留学で語学力を磨いて、アメリカ有名企業を転々と～
●「24時間戦った」資金を持ってアメリカへ
●外資系企業の社員として凱旋帰国
●自分のバリューを測らないといけない時代
●仕事を通じて自分の能力を磨く
●明日からでも実践できる方法

★CASE5〈大学教授の場合〉～商社からドロップアウト、英国留学を経て大学教授に～
●ドラフト1位ではない新人の配属先
●残業時間は月185時間。毎日パワハラが続く
●一発逆転を狙ってイギリスへ
●一日18時間しても耐えられるのが強み
●誰もやらない就職活動で働き場所を確保
●最悪の失敗から始まったもうひとつの人生
●バブル時代の就活がなければ今の自分はない

第5章　バブル組、就活の決算と新しい働き方～時代が変わっても生き残る方法～
●“バブル入社組”が過ごした30年
●50歳からのキャリア戦略1 学び直す
●50歳からのキャリア戦略2 働く場所（働き方）を変える
●50歳からのキャリア戦略3 マインドを変える
●人事担当30年、Kさんの場合
●変化し続ける社会の中でどうやって生き残るのか
●小さな企て屋、小さな解決屋をつくる
●学び直しながら次のビジネスの種を撒く
●棚ざらしにされて手つかずの課題を探す

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