イノベーションのジレンマ増補改訂版【PDF版】

翔泳社（出版社） , 玉田俊平太（監修） , クレイトン・M・クリステンセン（著） , 伊豆原弓（訳） , Harvard Business School Press（原出版社）

商品番号: 126490
販売状態: 発売中
納品形態: 会員メニューよりダウンロード
発売日: 2017年10月12日
ISBN: 9784798126494
データサイズ: 約17.2MB
制限事項: 印刷不可・テキストのコピー不可
キーワード: 経営イノベーション電子書籍【PDF版】ハーバード・ビジネス・セレクション

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米国の経営手法に革命を起こした「現代の古典」が、増補改訂版として刊行

「偉大な企業はすべてを正しく行うが故に失敗する」
業界トップ企業が、顧客の意見に耳を傾け、新技術に投資しても、なお技術や市場構造の破壊的変化に直面した際、市場のリーダーシップを失ってしまう現象に対し、初めて明確な解を与えたのが本書である。
著者、クリステンセン教授が掲げた「破壊的イノベーションの法則」は、その俄に信じがたい内容にも関わらず、動かしがたいほどに明晰な事例分析により、米国ビジネスマンの間に一大ムーブメントを引き起こした。
この改訂版では、時代の変化に基づく情報更新と破壊的イノベーションに対応するための組織作りについて、新章が追加されている。
【原書タイトル】The Innovator's Dilemma

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日本版刊行にあたって
謝辞

序章

第一部　優良企業が失敗する理由

第一章　なぜ優良企業が失敗するのか
　　　　－ハードディスク業界に見るその理由－
第二章　バリュー･ネットワークとイノベーションへの刺激
第三章　掘削機業界における破壊的イノベーション
第四章　登れるが、降りられない

第二部　破壊的イノベーションへの対応

第五章　破壊的技術それを求める顧客を持つ組織に任せる
第六章　組織の規模を市場の規模に合わせる
第七章　新しい成長市場を見出す
第八章　組織のできること、できないことを評価する方法
第九章　供給される性能、市場の需要、製品のライフサイクル
第十章　破壊的イノベーションのマネジメント－事例研究－
第十一章　イノベーションのジレンマ－まとめ－

『イノベーションのジレンマ』グループ討論の手引き
解説
訳者あとがき

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