エスケープ・ベロシティ キャズムを埋める成長戦略【PDF版】
翔泳社（出版社） , 栗原潔（訳） , Geoffrey A. Moore（著）
- 商品番号
- 127760
- 販売状態
- 発売中
- 納品形態
- 会員メニューよりダウンロード
- 発売日
- 2017年12月07日
- ISBN
- 9784798127767
- データサイズ
- 約1.5MB
- 制限事項
- 印刷不可・テキストのコピー不可
- キーワード
- 経営 イノベーション 電子書籍【PDF版】
- 本製品は電子書籍【PDF版】です。
-
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『キャズム』のムーア、5年ぶりの待望の新刊
『キャズム』のムーアがハイテク業界における20年以上にわたるコンサルティングの経験から戦略フレームワークをまとめた書籍。基本テーマは、グローバリゼーションがもたらす不連続な変化に対応するために、過去の繰り返しではなく、真に革新的な戦略をどのように立案すべきかという点である。著者の豊富なコンサルティング経験に基づき、著名IT企業の事例が盛り込まれる。また、過去のやり方を踏襲していてはいけないという提言は、まさに現在の日本企業にこそ当てはまるかもしれない。
原書タイトルにもなっている「エスケープ・ベロシティ」はロケットが地球の重力圏を離れて宇宙に飛び立つための「脱出速度」（第二宇宙速度ともいう）を指す。抵抗勢力に打ち勝ち、過去のやり方から離脱するための戦略立案にたとえている。
PDF版のご利用方法
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第1章 脱出速度と力の階層
第2章 カテゴリー力
ポートフォリオ管理を再構築する
事例◆カテゴリー･ポートフォリオの管理
アカマイ社の2006年から2011年
第3章 企業力
メリハリのある投資を行なう
事例◆2001年から2010年BMCにおける企業力の創出
事例◆2000年から2010年のラックスペースにおける企業力の創出
第4章 市場力
転換期にある市場を活用する事例◆2007年から2010年におけるサイベースのターゲット市場の取り組み
第5章 製品力
過去のしがらみを解き放つ
事例◆2003年から2006年のシンボル・テクノロジーズにおける製品力の創出
事例◆2008年から2011年のアドビにおける製品力の創出
第6章 実行力
脱出速度の達成
事例◆プロジェクトからプレイブックへ
1998年から2010年のコグニザント
事例◆プロダクトからパートナーへ
2001年から2011年のアップル
最終章 結論
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