イノベーションの攻略書 ビジネスモデルを創出する組織とスキルのつくり方

テンダイ・ヴィキ(著) , ダン・トマ(著) , エスター・ゴンス(著) , 渡邊 哲(翻訳) , 田中 陽介(翻訳) , 荻谷 澄人(翻訳)

商品番号
158610
販売状態
発売中
納品形態
宅配便にてお届け
発売日
2019年11月06日
出荷開始日
2019年11月02日
ISBN
9784798158617
判型
A5変
ページ数
400
キーワード
イノベーション  スタートアップ  ビジネスモデル

販売価格:¥2,640(税込)

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「5つの原則」で組織を変え、「4つの実践」で現場を変える
既存事業を回しながら新規事業を成長させるフレームワーク

【本書の目的】
・中~大企業をイノベーション体質に変える
・組織と個人のイノベーション力を両方とも伸ばす
・スタートアップ手法を既存企業に適応させる
・既存事業を活かしながら、事業のバランスを取る
・アイデア発想から持続的なビジネスモデル構築まで導く

【内容紹介】
優れたアイデアを出し、ニーズを裏づけ、
リソースや収益性の確かなビジネスモデルを構築し、
時代に合わせて改善を重ねながら利益を上げていく……。

イノベーションは、企業にとって永遠のテーマであり、
難攻不落の強敵かもしれません。

本書では「イノベーション・エコシステム」を築くために、
組織を変える「5つの原則」と、現場を変える「4つの実践」を
フレームワークや事例をもとに、ビジュアル要素もふんだんに使って解説します。

企業が取りうるモデルや選択肢を豊富に紹介しているので、
イノベーションの壁を乗り越えるための道具箱としてお使いください。

【海外ビジネス書大賞 2冠!】
Axiom Business Book Awards 2019 ビジネスセオリー部門 ゴールドメダル
CMI Management Book of the Year Award 2018 イノベーション・起業部門 金賞

【目次】
Introduction イノベーションのパラドックス
PART 1 エコシステム
 Chapter 1 イノベーション・エコシステム
 Chapter 2 イノベーション投資方針
 Chapter 3 イノベーション・ポートフォリオ
 Chapter 4 イノベーション・フレームワーク
 Chapter 5 イノベーションKPI
PART 2 実践
 Chapter 6 アイデア創造
 Chapter 7 アイデア検証
 Chapter 8 事業の拡大
 Chapter 9 事業の見直し
 Chapter 10 今日から始めよう

「5つの原則」で組織を変え、「4つの実践」で現場を変える。

「5つの原則」で組織を変え、「4つの実践」で現場を変える。

企業としてイノベーション体質になるために、既存事業を回しながら新規事業を成長させるフレームワークを解説。組織と個人の「イノベーション力」を両方とも伸ばすことを目標としています。

海外ビジネス書大賞2冠!

海外ビジネス書大賞2冠!

Axiom Business Book Awards 2019 ビジネスセオリー部門 ゴールドメダル/CMI Management Book of the Year Award 2018 イノベーション・起業部門 金賞

ビジュアル多数

ビジュアル多数

図解が豊富なので、イノベーションの理論やモデルを理解しやすくなっています。

実行のためのツールキット

実行のためのツールキット

自社で実行する際に便利なツールも紹介。すぐに行動を開始できます。

※紙の書籍と電子書籍でレイアウトが異なります。

Introduction イノベーションのパラドックス

PART 1 エコシステム
 Chapter 1 イノベーション・エコシステム
 Chapter 2 イノベーション投資方針
 Chapter 3 イノベーション・ポートフォリオ
 Chapter 4 イノベーション・フレームワーク
 Chapter 5 イノベーションKPI

PART 2 実践
 Chapter 6 アイデア創造
 Chapter 7 アイデア検証
 Chapter 8 事業の拡大
 Chapter 9 事業の見直し
 Chapter 10 今日から始めよう

各種問い合わせは以下のリンクからご連絡ください

感想・レビュー

ゆう さん

2020-11-06

読者数が少ない本でしたが、非常に参考になりました。 大企業の中でイノベーション起こすことの課題や対策がよく書かれています。

Wash_ さん

2021-06-23

hontoで電子購入。 「イノベーションのジレンマ」や「リーン・スタートアップ」を前提に書かれた実践書。 イノベーション設計の全体像やフレームワークを紹介するのが前半で、社内で承認を受け市場投入で検証を行うというアイデア検証の面が後半になる。 上記の前提となる書籍は不要、実践編まで書かれていて、本書は一読をオススメする。 ひとつのフレームワークとして活用することが可能な体系書。

Nekotch さん

2020-04-08

スタートアップの人々の世界を学ぶために手に取ったが、どうにも目が滑る。またいつか必要な時にと、頭の隅に置いておく。

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