コトラーのイノベーション・マーケティング

櫻井 祐子(翻訳) , 櫻井 祐子(原著) , Philip Kotler(著) , Fernando Trias de Bes(著)

商品番号
122340
販売状態
発売中
納品形態
宅配便にてお届け
発売日
2011年09月15日
出荷開始日
2011年09月16日
ISBN
9784798122342
判型
四六
ページ数
464
キーワード
マーケティング  イノベーション

販売価格:¥2,618(税込)

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マーケティングの泰斗コトラーによる、「イノベーション」への処方箋

本書はいままでにない新しいイノベーション・プロセスのしくみ「A−Fモデル」に沿っ て、イノベーションを体系的に根づかせ、維持できる手法を、具体的かつ実践的に指南する。「A−Fモデル」を使うことで、近年発表されたイノベーションに関する重要なアイデアのほとんどを体系化し、整理することができ、企業は独自のイノベーション・プロセスを柔軟に設計できるようになる。どんなタイプの企業、産業、イノベーションにも通用する。また、経営学者ピーター・ドラッカーも、「測定できないものは管理できない」と言っているように、結果を測定しなくてはならない。これはイノベーション・メトリクスと呼ばれ、イノベーション担当責任者の意欲を促すための報奨制度をつくるのにも活用できる。

本書では社内のあらゆる活動にイノベーションを起こし、イノベーションの隔離地区をつくらないために、戦略的プランニング、文化、測定/報奨のしくみをモデル化して提案する。

序章 Introduction 第1章

企業におけるイノベーションの阻害要因

第1部 PART ONE

第2章

A-Fモデルの概要

第3章

アクティベータ Activators

第4章

ブラウザ Browsers

第5章

クリエータ Creators

第6章

デベロッパ Developers

第7章

エグゼキュータ Executors

第8章

ファシリテータ Facilitators

第9章

A-Fモデルを用いてイノベーション・プロセスを設計する利点
 付録I A-Fモデルを用いたプロセス設計の例
 付録II 協働タスクの詳細と事例

第2部 PART TEW

第10章

イノベーションを計画する

第11章

評価指標

第12章

創造的文化を育てる方法

第13章

インセンティブと報酬

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