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【POD】Be リーダーとしてのセルフイメージを作れ

村上 知紀(著)

商品番号
151410
販売状態
発売中
納品形態
宅配便にてお届け
発売日
2016年12月12日
出荷開始日
2016年12月12日
ISBN
9784798151410
判型
A5
ページ数
144
キーワード
マネジメント  翔泳社デジタルファースト  POD(オンデマンド印刷)  リーダーシップ  人材教育

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翔泳社デジタルファースト(SDF)について

「翔泳社デジタルファースト」は、お客様が注文してから印刷するPOD(オンデマンド印刷)を利用したシリーズです。他では入手できないオリジナルコンテンツを、POD形式でより速く、より手軽に読んでいただくことができます。

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人間関係に悩む全てのマネージャーに捧げぐ!
リーダーシップを身につけ、悩みを解消する方法!

本書はBiz/Zineの好評連載をベースにビジネス・ブレークスルーが提供する
リーダーシップ養成講座の受講者へのアンケートとインタビュー結果を反映して
構成された実践的なリーダーシップ教本です。

●米国陸軍士官学校が教える「Be」の確立とは?

「Be」というのは、自分自身がこういう人間でありたい、という確固たる認識の
ことです。この認識を作り上げることが、リーダーになるために最も重要です。
この認識を作り上げることを「Be」を確立する、と言います。これは、リーダー養成機関
として世界的に知られているウエストポイント(米国陸軍士官学校)が教える
リーダーシップの根幹をなす考え方です。「Be」を確立し「Be」を生きることで、
結果として、リーダーになるのです。

ウエストポイントというのは、アメリカのNYマンハッタンの北、ハドソン川沿いに
位置する陸軍士官学校の通称で、リーダー養成機関として世界的に知られています。
そのウエストポイントがリーダー教育の中で使っている枠組みをBe Know Doと言います。
Be(あるべき姿)という土台の上に、Know(知識)を教え、Do(スキル)を訓練するものです。
このBe Know Doのうち根幹にあるのが「Be」です。「Be」が確立されれば、直面する
さまざまな状況のなかで、リーダーとしての適切な判断と行動が可能となります。

本書は、戦場という厳しい環境において実証されてきたウエストポイント流のリーダー
シップの考え方を、自分自身が現在の環境の中でリーダーになるためにはどうしたらよいか
という視点でとらえ直し、解説します。

本書は、株式会社ビジネス・ブレークスルーが提供するリーダーシップ養成講座
「リーダーシップ・アクションプログラム」でウエストポイント流リーダーシップを
学んだ人へのアンケートとインタビュー結果を含めて構成しています。ビジネス環境に
おける悩みやリーダーシップを学んだ効果を生の声として入れていますので、
共感しながら読んでいただけると思います。

第1章:自分を変えるきっかけとは
6人のリーダーシップ・ストーリー
組織の中で何を悩んでいるのか

第2章:リーダーシップは、ついて行こうとする人の眼のなかにある
リーダーシップの誤解
リーダーシップは「リーダー船」と理解せよ

第3章:私が生きている、生かされている意味を問え
自分の中に確固たるイメージを持て

第4章:このように成りたい
まずは自分を知ることからスタートさせる
明確に自分の価値観を意識せよ
実践ワークショップ:価値観を掘り起こす
リーダーに共通する特徴は何か?
リーダーは内的強さを持て
リーダーは論理を超える力を持て
リーダーは先を見通す力を持て
リーダーは実力を持て 
「模範」に接してリーダーとしての属性を身につけよ
実践ワークショップ:リーダー属性を知る
「Be」を確立するためのアクションアイテム

第5章:挑戦行動を繰り返すことで、自分の手で自分を作り変え続ける
リーダーシップ・サイクルを繰り返せ
「野生の環境」に自らを置け

第6章:自分がどうのこうのというエゴは捨てよ
リーダーとしての仕事を全うせよ
ワークショップ:組織の「Be」を確立する
風土や関係性の質を上げるためにやるべきこと
衝突や軋轢にどう立ち向かうか?

結び
リーダーになるために今できること

各種問い合わせは以下のリンクからご連絡ください

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