年数を重ねた組織に蔓延する“やっちゃダメ”という同調圧力が、
メンバーのやる気を奪っていく――
「どうしてチームが動かないのか？」
「自発的に動く人材がなかなか育たない」
「変えたいけれど、社内の空気が重すぎる」
その悩みを解決する方法が、「ラポール・リーダーシップ」です。
ラポール・リーダーシップは、
著者がさまざまな規模のチーム・組織を経験したからこそ分かった、
同調圧力を利用して、メンバーの強みと主体性を引き出す方法です。
8つの心がまえを大事にしながら
メンバーとの信頼をつくる3つのプロセスを通して
“やっていい”の同調圧力を育てていきます。
＜“やっていい”をつくる8つの心がまえ＞
1. 「恐れの文化」から「赦しの文化」に
2. 「クローズド」をなくし「オープン」に
3. 「本社」ではなく「現場」が主役
4. 「トップダウン」から「ボトムアップ」へ
5. 「PDCA」から「OODA」へ
6. 「管理」をやめ「自発」を促す
7. KPIからP/L（KGI）に立ち戻る
8. 「評価」をやめ「評判」をとらえる
＜メンバーの力を引き出す3つのプロセス＞
1. “やっていい”に導くお守りワードをつくる
2. お守りワードで“やっていい”を実感する
3. “やっていい”を加速するイベントを行う
全員が主体的に動ける風土へと変えることで、
メンバー一人ひとりのやる気に火をつけ、
多くの価値観を引き出すことができる。
そんな組織やチームづくりのヒントが詰まった1冊です。
【目次】
はじめに
1章 活力あるチームづくりを阻害する「8つのプロセス」
2章 厄介な「同調圧力」を逆の良い方向に利用する
3章 ラポール・リーダーシップで“やっていい”をチームに広げる
4章 “やっていい”の同調圧力形成のために押さえておきたい「8つの心がまえ」
5章 チームや組織が変われば社会も変わる
あとがき
はじめに
第1章 活力あるチームづくりを阻害する「8つのプロセス」
第2章 厄介な「同調圧力」を逆の良い方向に利用する
第3章 ラポール・リーダーシップで“やっていい”をチームに広げる
第4章 “やっていい”の同調圧力形成のために押さえておきたい「8つの心がまえ」
第5章 チームや組織が変われば社会も変わる
あとがき
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