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デザインシンキング・ツールボックス 最強のイノベーションメソッド48【PDF版】

マイケル・リューリック(原著) , パトリック・リンク(原著) , ラリー・ライファー(原著) , 今津 美樹(翻訳)

商品番号
180640
販売状態
発売中
納品形態
会員メニューよりダウンロード
発売日
2023年02月13日
ISBN
9784798180649
データサイズ
約121.9MB
制限事項
印刷不可・テキストのコピー不可
キーワード
経営  イノベーション  電子書籍【PDF版】

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あなたの課題を解決するツールが必ず見つかる

本書は、デザイン思考を実行に移すためのツール(メソッド)の解説書です。

グローバルな専門家たちによって集められた、世界で使用されていて価値ある60のツールを、「ウォームアップ」「理解」「観察」「視点の定義」「アイデア発想」「プロトタイプ」「テスト」「振り返り」といったフェーズに分類して解説します。各ツールは、手順解説、ヒント、テンプレートによってわかりやすく図解されていて、実装にすぐに役立ちます。

イノベーションに携わる、商品やサービス開発者、マネージャー・リーダー層、さらにデザイナーたち必携の一冊です。

●本書の特徴
・最高のデザイン思考ツールをすばやく包括的に理解できる
・適切なウォームアップ、ツールおよびメソッドが選択できる
・思考の新しい道を探ることができる
・さまざまなデザイン思考ワークショップのアジェンダを計画できる
・実用的なアプリケーションのヒントを入手できる
・イノベーションプロセスを習得できる

*ベストセラー『THE DESIGN THINKING PLAYBOOK』に続く第二弾『THE DESIGN THINKING TOOLBOX』待望の邦訳!
*2019年刊行の邦訳『デザインシンキング・プレイブック』と併せてよむとなお、理解が深まります。

●推薦文
「デザイン思考は熱いです!このツールボックスは、いくつの異なるクリエイティブなものを確認するのに役立ちます。新しい市場機会にアプローチする方法があります」
—MIRKO BOCCALATTE(COO、フェラーリF1チーム)

「デザイン思考のメソッドとツールのなかで、最も強力なものが紹介されおり、簡単に理解できます」
—PATRICKVAN DER PIJL(Business Models Inc.のCEO、『Design A BetterBusiness』の著者)

「企業の新しい考え方を開発するための実用的なハンドブックです。このクリエイティブなツールボックスからインスピレーションを得よう」
—YVES PIGNEU(ローザンヌ大学教授、『ビジネスモデル・ジェネレーション』共著者)

PDF版のご利用方法

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デザインシンキング・サイクルに沿ってツールを解説します

「理解」「観察」「視点の定義」「アイデア発想」「プロトタイプ」「テスト」「振り返り」というデザインシンキング・サイクル全体に沿って、効果的なツールの使用方法を解説します。

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世界中の専門家から評価の高かったツールを48厳選しています

世界44カ国でデザインシンキングに携わる対象者2,500名以上からアンケートをとり、評価の高かったツールを集めています。

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ツールの要点から活用の手順やポイントまでわかりやすく解説しています

「何ができるか」「どんなツールか」といった要点の説明から「時間と材料」「活用手順」「エキスパートヒント」など活用する際のポイントまで、そのツールを使う際の必要事項をすべてまとめています。

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ツールはすべてテンプレートがダウンロードできます

ツールボックスで解説しているツールは、すべて各解説ページに載せているQRコードからテンプレートがダウンロードができます。

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「ツールの早見表」と「プランニングキャンバス」が付いています

巻頭の「ツール早見表」と巻末の「プランニングキャンバス」は、デザインシンキングのワークショップの準備段階でナビゲーションとして役立つはずです。

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「クイックスタート」が付いています

デザインシンキングのワークショップを誰もがすぐに始められるように、「クイックスタート」では進め方や必要なものを解説しています。

◎状況に応じたウォームアップ
●クラッピングゲーム(手拍子ゲーム)
●ビンゴ
●ストップ&ゴー
●30サークルズ
●ニンジャ
●マシュマロチャレンジ

◎フェーズ:理解
●問題提起文
●デザイン原則
●共感のためのインタビュー
●探求のインタビュー
●5つのWHY
●5W1Hの質問
●Jobs to be done
●エクストリームユーザー/リードユーザー
●ステークホルダーマップ
●感情的反応カード

◎フェーズ:観察
●共感マップ
●ペルソナ/ユーザープロフィール
●カスタマージャーニーマップ
●AEIOU
●分析質問ビルダー
●同僚の観察
●トレンド分析

◎フェーズ:視点の定義
●「どうすれば...」質問
●ストーリーテリング
●コンテキストマッピング
●成功の定義
●ビジョンコーン
●重要項目図

◎フェーズ:アイデア発想
●ブレインストーミング
●2x2マトリクス
●ドット投票
●6-3-5メソッド
●特別ブレインストーミング
●インスピレーションとしてのアナロジー/ベンチマーキング
●NABC
●ブルーオーシャン・ツールとバイヤーユーティリティマップ

◎フェーズ:プロトタイプ
●よく使われるプロトタイプ
●探索マップ
●テスト用プロトタイプ
●サービスブループリント
●MVP

フェーズ:テスト
●テストシート
●フィードバック・キャプチャー・グリッド
●エクスペリエンステスト用のパワフルな質問
●ソリューションインタビュー
●構造化ユーザビリティテスト
●A/Bテスト

◎フェーズ:振り返り
●私が気に入ったのは/私が望むのは/私が質問したいのは
●レトロスペクティブ・セイルボート
●「ピッチ」の作成
●リーンキャンバス
●教訓
●実行のロードマップ
●問題提起から成長と拡張イノベーションファネル

◎適用例
●大学:スタンフォード大学ME310
●企業:シーメンスの「共創ツールボックス」
●社内ベンチャー:スイスコムの「キックボックス」
●トランスフォーメーション:「デジタルトランスフォーメーションのロードマップ」
●若い才能の育成:「ヤングイノベーター」
●個人の変革:「デザインシンキング・ライフ」

各種問い合わせは以下のリンクからご連絡ください

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