【こんな方におすすめ】
・企業や組織を活性化したい人
・起業や転職など、自身のキャリアデザインを見直したい人
・ビジネスモデルの考え方を組織に定着させたい人
・ビジネスモデルで組織を活性化した事例を知りたい人
・自社に最適な人材を採用したい人
・自分やチームの「働き方」を改革したい人
【内容紹介】
本書は、世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』（BMG）
の続編です。
BMGでおなじみのビジネスモデルキャンバスを「組織・チーム」に適用し、
組織やチームの力を最大化する手法を指南しています。
人の行動を変えるためには「考え方」を変える必要があります。
組織やビジネスのビジネスモデルだけを検討しても、個人の考え方が
わからないと、組織のイノベーションが実現できません。
本書は、組織内の個人の考え方・役割を最適化し、
ビジネスモデル・ジェネレーションを組織に定着させるための
アプローチを丁寧に解説しています。
企業や組織を活性化したい方はもちろん、自身の
キャリアデザインを見直したい方にも、ぜひ手に取っていただきたい1冊です。
【目次】
Section1 「大局的視点」で働くためのセオリー
Chapter1 「私」から「私たち」へ
Section2 ビジネスモデル
Chapter2 企業のモデリング
Chapter3 チームのモデリング
Chapter4 個人のモデリング
Sectin3 チームワーク
Chapter5 「私」から始める
Chapter6 「私」を「私たち」に合わせる
Chapter7 「私たち」を「私たち」に合わせる
Section4 応用ガイド
Chapter8 応用ガイド
Chapter9 新しい働き方
Section1 「大局的視点」で働くためのセオリー
Chapter1 「私」から「私たち」へ
Section2 ビジネスモデル
Chapter2 企業のモデリング
Chapter3 チームのモデリング
Chapter4 個人のモデリング
Sectin3 チームワーク
Chapter5 「私」から始める
Chapter6 「私」を「私たち」に合わせる
Chapter7 「私たち」を「私たち」に合わせる
Section4 応用ガイド
Chapter8 応用ガイド
Chapter9 新しい働き方
帯長襷 さん
2018-10-23
YOUに続き、ビジネスモデルキャンバスをあまり知らないままで読み始めたが、考えるべきことは一緒。それが個人（キャリア）か組織（チーム運営）かの違いで、どちらも「価値ある存在になるにはどうしたら」を追求している。ただ、ビジュアライズされてわかりやすい風ではあるが、実践してみないとわからないし、文字だけでは結局どうしていいのかわからないので、これを使ったセミナー、ファシリテーションしてもらう場が必要だと思う。書いたことが適切でなくもっといい方向があるよ、と第三者から指摘してもらうことに意味があるはず。
加藤佑介 さん
2017-11-29
起業の科学
わっと さん
2019-08-31
あまり覚えていない
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