イノベーションのジレンマ 増補改訂版

翔泳社(出版社) , クレイトン・M・クリステンセン(著) , 玉田俊平太(監修) , 伊豆原弓(訳) , Harvard Business School Press(原出版社)

商品番号
100230
販売状態
発売中
納品形態
宅配便にてお届け
発売日
2001年07月03日
出荷開始日
2001年07月04日
ISBN
9784798100234
判型
四六
ページ数
344
キーワード
経営  イノベーション  ハーバード・ビジネス・セレクション

販売価格:¥2,200(税込)

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米国の経営手法に革命を起こした
「現代の古典」が、増補改訂版として刊行

※日本版の刊行20周年を記念して、カバーを新装しました。内容に変更はありません(2021年10月追記)

「偉大な企業はすべてを正しく行うが故に失敗する」

業界トップ企業が、顧客の意見に耳を傾け、
新技術に投資しても、なお技術や市場構造の
破壊的変化に直面した際、市場のリーダーシップを
失ってしまう現象に対し、初めて明確な解を与えたのが本書である。

著者、クリステンセン教授が掲げた「破壊的イノベーションの法則」は、
その俄に信じがたい内容にもかかわらず、動かしがたいほどに
明晰な事例分析により、米国ビジネスマンの間に一大ムーブメントを引き起こした。

この改訂版では、時代の変化に基づく情報更新と
破壊的イノベーションに対応するための組織作りについて、新章が追加されている。

【原書タイトル】The Innovator's Dilemma

破壊的イノベーションのメカニズム
成功している企業を襲う、経営に失敗をもたらす要因
偉大な企業は、すべてを正しく行うがゆえに失敗する
Thinkers50 2回連続1位

日本版刊行にあたって
謝辞

序章

第一部 優良企業が失敗する理由

第一章 なぜ優良企業が失敗するのか
    -ハードディスク業界に見るその理由-
第二章 バリュー・ネットワークとイノベーションへの刺激
第三章 掘削機業界における破壊的イノベーション
第四章 登れるが、降りられない

第二部 破壊的イノベーションへの対応

第五章 破壊的技術それを求める顧客を持つ組織に任せる
第六章 組織の規模を市場の規模に合わせる
第七章 新しい成長市場を見出す
第八章 組織のできること、できないことを評価する方法
第九章 供給される性能、市場の需要、製品のライフサイクル
第十章 破壊的イノベーションのマネジメント-事例研究-
第十一章 イノベーションのジレンマ-まとめ-

『イノベーションのジレンマ』グループ討論の手引き
解説
訳者あとがき

各種問い合わせは以下のリンクからご連絡ください

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