イノベーションへの解 実践編 イノベーターの確たる成長に向けて

翔泳社(出版社) , 栗原潔(訳) , クレイトン・M・クリステンセン(著) , Harvard Business School Press(原出版社) , Scott D. Anthony(著) , Mark W. Johnson(著) , Joseph V. Sinfield(著) , Elizabeth J. Altman(著)

商品番号
116730
販売状態
発売中
納品形態
宅配便にてお届け
発売日
2008年09月18日
ISBN
9784798116730
判型
四六
ページ数
432
キーワード
経営  イノベーション  ハーバード・ビジネス・セレクション

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理論から実践へ、ジレンマ脱却の手引き

優良企業におけるイノベーションがはらむ落とし穴を実証し、衝撃を与えた名著『イノベーションのジレンマ』。そして「破壊される側ではなく破壊者となった立場」で書かれた『イノベーションへの解』、さらに破壊を予見するための手法を示した『明日は誰のものか』。しかし、理論がわかったところで、「具体的にどうすればよいのか」という疑問が立ちふさがり、依然としてジレンマから抜け出せないままである。そこで、本書が実践的な解決を提示する。クリステンセンが共同創立者として立つ、イノサイト社のトップらによって、さまざまな企業事例の集大成から実践的な解を導き出した。「イノベーションにおける落とし穴」、FAQ、各章の終わりには、ワークシートや演習問題等があり、まさに即実行できる手引きとなっている。さらに、『イノベーションのジレンマ』および『イノベーションへの解』の内容のサマリーもついており、前著へのフィードバックをしながら、理解を深められる構成となっている。

はじめに 成長達成の指針
第一章 イノベーションの前提条件

第一部 機会の識別

第二章 「非消費者」の識別
第三章 過剰満足状態の顧客の識別
第四章 「片づけるべき用事」の識別

第二部 アイデアの公式化と具体化

第五章 破壊的アイデアの開発
第六章 戦略のパターン適合性評価

第三部 事業の構築

第七章 創発的戦略をマスターする
第八章 プロジェクト・チームの結成と管理

第四部 組織能力の構築

第九章 イノベーションのための組織構造
第十章 イノベーションの評価指標

第十一章 結論

補遺 よく聞かれる質問(FAQ)

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