技術とイノベーションの戦略的マネジメント 下【PDF版】

翔泳社(出版社) , クレイトン・M・クリステンセン(著) , ロバート・A・バーゲルマン(著) , スティーヴン・C・ウィールライト(著) , 岡真由美(訳) , 斉藤裕一(訳) , 櫻井祐子(訳) , 中川泉(訳) , 山本章子(訳) , 青島矢一(監修) , 黒田光太郎(監修) , 志賀敏宏(監修) , 田辺孝二(監修) , 出川通(監修) , 和賀三和子(監修)

商品番号
152180
販売状態
発売中
納品形態
会員メニューよりダウンロード
発売日
2017年10月12日
ISBN
9784798152189
データサイズ
約16.1MB
制限事項
印刷不可・テキストのコピー不可
キーワード
経営  イノベーション  電子書籍【PDF版】

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クリステンセンほか、超豪華執筆陣による論文90本を上下巻に収録!
21世紀の技術戦略のすべてを集約!

本書は、名著『イノベーションのジレンマ』によって、技術革新が
もたらす市場支配と企業経営の間にある逆説的な関係に光を当てた、
クリステンセンをはじめとする大家3人が厳選した90本の論文を上下巻に
分けて収録した名著の完全翻訳版の下巻です。

アマゾン、マイクロソフト、アップル、シスコ・システムズなどの
IT企業はもちろん、医薬品、電化製品から玩具にいたるまで、業界を代表する
企業から生まれた技術革新を、当時の経営者や研究者の証言と詳細なデータ、
そして緻密な分析によって解き明かしていきます。

混迷を深める21世紀の企業経営、技術・商品開発に携わるすべての人にとって、
本書に収められた知見は一筋の光明となるでしょう。

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PART 3 技術戦略の実現―企業のイノベーション力を開発する

Section 1 内部および外部の技術資源
READING III-1 ゼロックスからのスピンアウトした研究所
CASE III-1 デュポンのケブラー、アラミド繊維
READING III-2 インベンションをイノベーションに変える:概念化期
READING III-3 技術市場、技術組織、そして研究からのリターン
READING III-4 研究から開発への技術移転
READING III-5 吸収能力:学習とイノベーションに関する新しい視角
CASE III-2 NEC:プリンストンにおける新しいR&Dの現場
CASE III-3 シスコシステムズ:製造のための買収統合
CASE III-4 プレイスウェア:ゼロックスの技術 スピンアウトを構築する問題
READING III-6 コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)の意味を理解する

Section 2 新しい技術と新規顧客のニーズを結びつける
CASE III-5 3Mにおけるイノベーション
READING III-7 リード・ユーザー調査に関する覚書
CASE III-6 BIGアイディアとは何か
CASE III-7 インテル:フッドリバープロジェクト
READING III-8 発見主導型計画法
READING III-9 断層の上で生き抜く

Section 3 企業内ベンチャー
CASE III-8 革新する能力を育てる:ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン
CASE III-9 シスコシステムズ:ERPの導入
CASE III-10 R・R・ドネリー・アンド・サンズ:デジタル事業部
CASE III-11 3Mオプティカル・システムズ:企業の企業家精神をマネージする
READING III-10 企業内ベンチャープロセスの管理:実践のためのアドバイス
READING III-11 2つの顔を持つ組織:漸進的な変化と革新的な変化のマネジメント

PART 4 技術戦略の成立―開発戦略の創設と実行

Section 1 新製品開発
CASE IV-1 デルコンピュータの製品開発
READING IV-1 エンジニアリング部門と製造部門間のコミュニケーション:決定的な要素
READING IV-2 新製品の学習サイクル
CASE IV-2 イーライリリー・アンド・カンパニー:エビスタ・プロジェクト
CASE IV-3 チーム・ニュージーランド
READING IV-3 「重量級」開発チームの編成と誘導
READING IV-4 製品統合性の力

Section 2 新製品開発を通じての、コンピタンス/能力の確立
CASE IV-4 ブラウン:コーヒーメーカーKF 40(要約)
READING IV-5 製品開発に焦点を合わせたプロジェクト計画の立て方
CASE IV-5 カーカイム・インスツルメンツ・コーポレーションにおける製品開発プロセスの向上
CASE IV-6 ウィ・ガット・リズム!メドトロニックの心臓ペースメーカー事業
READING IV-6 新製品開発マップ
READING IV-7 効率的な新製品開発のための、設計・試作・試験のサイクルを加速化する

PART 5 まとめ―大企業におけるイノベーションの課題

CASE V-1 アップル、1999年
CASE V-2 2003年以降のインテル:第3幕を求めて
READING V-1 「学習する組織」の構築
READING V-2 戦略統合の力

各種問い合わせは以下のリンクからご連絡ください

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