人材不足の開発現場において「エンジニアをいかに育成するか」は重大なテーマです。しかし、技術の指導や業務の割り振りだけでは、チームも個人も思うようには育ちません。エンジニア育成には、ソフトウェア開発と同じかそれ以上に繊細で複雑な「マネジメント」の力が求められます。
・優先度をつけずに業務を丸投げする「FIFO型業務依頼」で、キャパオーバーを招いてしまった
・「アレと同じに作って」と曖昧な指示を出した結果、意図と違う成果物があがってきた
・レガシーシステムの担当を任せたら、新しい技術を求めて転職されてしまった
などなど、意図せぬ失敗は数多く潜んでいます。最悪の場合、せっかく採用した人材が早期離職してしまうことも、現代のIT業界では珍しくありません。
本書は、そんなエンジニアの育成・マネジメントの現場で起こりがちな「落とし穴」を集めた失敗事例集です。架空の開発現場を舞台に「新人研修」「OJT」「チーム編成」「評価」などで起こりがちな失敗を42篇収録。著者の実体験をもとにした、フィクションとは思えない臨場感抜群のエピソードの数々を通して、失敗をどうすれば回避できるのかを解説します。
育成とは、部下や後輩のキャリアに責任を持つこと。簡単にはしくじれないからこそ、あらかじめ「失敗の型」を知っておくことが、マネージャーとしての成長にもつながります。「育たない」「任せられない」「定着しない」ーーこれらの壁を乗り越えるための、よりよい現場づくりのヒントを手に入れましょう。
【収録エピソード（一部抜粋）】
●すべてが最優先「FIFO型業務依頼」
●完璧な報告を強制する「賢者のレポート」
●謎のコメントで迷宮入り「ダイイングメッセージ型コメント」
●アレと同じに作って「現物合わせ仕様」
●チームでひとりぼっち「疎結合配属」
●俺は一人で学んできた「一匹狼エンジニア」
●キャッチアップできない「伝統技術の継承者」
●過保護がやりがいを奪う「ホワイト過ぎ育成」
●すべてを知りたがる「メトリクスコレクター」
●採用応募者をやりこめる「技術学会面接」
など全42篇！
【目次】
Chapter1 「新人研修」で失敗
Chapter2 「OJT」で失敗
Chapter3 「チーム編成」で失敗
Chapter4 「評価」で失敗
Chapter5 「コミュニケーション」で失敗
Chapter6 「採用」で失敗
●第1章 「新人研修」で失敗
Ep01.やる気を削るタライ回し「新入社員レンタルサービス」
Ep02.ダメになるまで報告しない「しなびたホウレンソウ」
Ep03.無用の業務を作り出す「雑務メイカー」
Ep04.すべてが最優先「FIFO型業務依頼」
Ep05.完璧な報告を強制する「賢者のレポート」
Ep06.謎のコメントで迷宮入り「ダイイングメッセージ型コメント」
Ep07.計画を見直さない「回すだけPDCA」
Ep08.悪い情報は遠ざける「無菌培養育成」
●第2章 「OJT」で失敗
Ep09.業務の目的を伝えない「指示だけ上司」
Ep10.アレと同じに作って「現物合わせ仕様」
Ep11.若手のアイデアに過度な期待を寄せる「フレッシュ厨」
Ep12.最恐マルチ3兄弟の末弟「誰も使わないマルチユーザーソフト」
Ep13.最恐マルチ3兄弟の次兄「日本専用マルチランゲージソフト」
Ep14.最恐マルチ3兄弟の長兄「増殖するマルチスレッド」
Ep15.独自実装を許容する「仕様無法地帯」
Ep16.テスト不要で機能を通す「裏口リリース」
●第3章 「チーム編成」で失敗
Ep17.キャリアも希望も関係ない「とりあえず配属」
Ep18.チームでひとりぼっち「疎結合配属」
Ep19.俺は一人で学んできた「一匹狼エンジニア」
Ep20.失敗の経験を与えない「一流技術者のメッキ」
Ep21.コロコロチームが変わる「社内フリーター」
Ep22.キャッチアップできない「伝統技術の継承者」
Ep23.権限を持たせない「人間将棋の駒」
Ep24.24時間開発できますか「技術ジャンキー化計画」
●第4章 「評価」で失敗
Ep25.成果がはっきりしない「ほんわか目標設定」
Ep26.問題しか見えない「バグチケット起票型上司」
Ep27.チームの成果を独り占め「エース技術者推し」
Ep28.自己評価は絶対です「本人評価コピペ係」
Ep29.結果だけをフィードバック「エラーコード式評価通知」
●第5章 「コミュニケーション」で失敗
Ep30.すべてを知りたがる「メトリクスコレクター」
Ep31.すべてのムダを排除する「やりすぎDX化」
Ep32.悪いのは部下「つるし上げの連鎖」
Ep33.権限は下におろさない「責任だけ移譲」
Ep34.過保護がやりがいを奪う「ホワイト過ぎ育成」
Ep35.規律と効率でチームを縛る「束縛型上司」
Ep36.自尊心を打ち砕く「偏見タグ付け上司」
Ep37.人に興味のない「たたきたがり上司」
●第6章 「採用」で失敗
Ep38.スキル重視の新卒採用「スペック偏愛採用」
Ep39.いい人だと思ったのに「恋する面接官」
Ep40.応募者をやりこめる「技術学会面接」
Ep41.楽しいだけの「テーマパーク型インターンシップ」
Ep42.誰もついてこられない「超難関インターンシップ」
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